A grande notícia desta edição é a nomeação das soluções CAREL para os prestigiados MCE Excellence Awards 2026, uma distinção que sublinha o contributo vital da marca para a inovação, eficiência energética e sustentabilidade no nosso setor.

Aletta X: O Futuro da Permuta de Calor

O principal destaque vai para o novo permutador de calor Aletta X, que garantiu uma nomeação nos Excellence Awards. Apresentado detalhadamente durante a feira por Luca Brotto, esta solução foi desenvolvida de raiz para otimizar o design dos sistemas de ventilação, respondendo às exigências modernas de eficiência e ecologia.

Quais as grandes vantagens do novo Aletta X?

• Eficiência Máxima: Combina uma elevada eficiência térmica com uma baixa queda de pressão.

• Sustentabilidade: Reduz a quantidade de material necessário para o seu fabrico e diminui consideravelmente o consumo energético dos ventiladores. O resultado é uma menor pegada de carbono ao longo de todo o seu ciclo de vida.

• Facilidade Operacional: Graças ao seu design mais leve, não só facilita e agiliza o processo de instalação em obra, como também contribui para a redução dos custos de transporte.

Gestão Inteligente: STone PRO e Família Boss

A inovação da CAREL não se esgota nos componentes físicos. A digitalização e a gestão inteligente de edifícios são pilares fundamentais para o futuro da refrigeração e do AVAC.

Provando a sua liderança neste campo, a CAREL viu também as suas soluções de supervisão e conectividade serem reconhecidas, com nomeações para o STone PRO e para os sistemas de gestão local boss / boss mini. Estas ferramentas são essenciais para monitorizar consumos, prevenir falhas e garantir que toda a instalação funciona no seu ponto de máxima eficiência.

A Inovação CAREL, Disponível na Digicold

Na Digicold, o nosso compromisso é trazer até aos profissionais portugueses os equipamentos mais fiáveis e avançados do mercado. O reconhecimento da CAREL nos MCE Excellence Awards 2026 reforça a nossa certeza de que estamos a oferecer soluções tecnológicas de topo, capazes de responder aos desafios de sustentabilidade e desempenho dos seus projetos.

Seja para implementar o novo Aletta X, integrar um sistema de supervisão boss ou desenhar uma solução completa de controlo, a nossa equipa técnica está pronta para o apoiar.

Como parceiros atentos à evolução do mercado, destacamos os pontos chave que irão moldar os projetos de climatização nos próximos anos:

1. Bombas de Calor de Próxima Geração

A transição energética para fontes mais limpas exige soluções robustas. A CAREL apresentará sistemas integrados para bombas de calor residenciais, comerciais e industriais. Com controladores otimizados, software pronto a usar e inversores de alta eficiência, estas soluções garantem performance máxima mesmo em cenários complexos de reabilitação (retrofit), onde a eficiência é crítica.

2. Ventilação e Qualidade do Ar Interior (IAQ)

Alinhada com a nova diretiva europeia EPBD, a aposta na ventilação foca-se em novos permutadores de calor ar-ar de fluxos cruzados. Estes componentes são projetados para oferecer alto desempenho com baixas perdas de carga e uma pegada de carbono reduzida, ajudando a melhorar a competitividade das unidades de tratamento de ar (UTAs).

3. Inteligência Artificial: O Ecossistema STone

A grande revolução digital surge com o STone Copilot. Este assistente baseado em Inteligência Artificial, integrado no ecossistema de programação da CAREL, permite um desenvolvimento de software mais rápido, preciso e acessível. Complementado pelas plataformas digitais Kiona e pelas novas soluções de supervisão para Smart Buildings, o controlo e monitorização de edifícios atingem um novo patamar de segurança e escalabilidade.

Conclusão

Na DIGICOLD, estamos na linha da frente para integrar estas tecnologias de vanguarda nos seus projetos. A nossa missão é garantir que os seus sistemas não são apenas eficientes hoje, mas que estão preparados para as exigências regulamentares e ambientais do futuro.

Na feira, a CAREL irá exibir um ecossistema integrado de soluções concebidas para tornar as operações diárias mais fáceis e eficientes. Desde a gestão no local de aplicações de retalho alimentar até soluções para câmaras frigoríficas, unidades monobloco e ambientes de serviço alimentar (food service), as tecnologias da CAREL simplificam a interação com o sistema através de interfaces de utilizador intuitivas, design funcional e lógica de controlo avançada.

A sustentabilidade é abordada de forma concreta e mensurável, com um forte foco na otimização do desempenho energético de toda a loja. A abordagem de “loja total” (total store approach) melhora a eficiência global do sistema, ao mesmo tempo que apoia a evolução contínua das soluções para fluidos frigorigéneos naturais, transformando a energia num recurso estratégico que entrega valor económico e ambiental real.

A inteligência distribuída e a inteligência artificial desempenham um papel fundamental, transformando a gestão de edifícios comerciais. A monitorização contínua do sistema, a análise de dados em tempo real e os serviços profissionais avançados apoiam a otimização do desempenho, a conformidade regulamentar e o desenvolvimento de modelos de controlo preditivo e automação inteligente.

Juntamente com o portefólio da CAREL, a Kiona — uma empresa nórdica líder em SaaS e parte do Grupo CAREL desde 2023 — também estará em exposição. As plataformas digitais do Grupo, viabilizadas por soluções de conectividade avançadas e em conformidade com as mais recentes normas de cibersegurança, permitem que os equipamentos sejam integrados perfeitamente em arquiteturas IoT, desbloqueando novas oportunidades para o controlo do sistema, estratégias de manutenção e otimização do desempenho das instalações.

Um contexto em constante evolução exige que nós também evoluamos.

Hoje, as competências têm um “ciclo de vida” muito mais curto do que no passado. O que sabíamos fazer há alguns anos não está necessariamente desatualizado, mas muitas vezes já não é suficiente. Pesquisas confirmam que a mobilidade interna pode ajudar as empresas a responder rapidamente a novas necessidades, desenvolver competências atualizadas e impulsionar a retenção de talentos. Ao analisar setores dinâmicos como o de AVAC/R (aquecimento, ventilação, ar condicionado e refrigeração), a transformação torna-se ainda mais evidente. Um relatório da Mordor Intelligence (2025) estima que o mercado italiano de AVAC vale 6,7 bilhões de dólares e continuará crescendo até 2030 graças à inovação, digitalização e eficiência energética.

Fonte: https://www.mordorintelligence.com/industry-reports/italy-hvac-market.

O setor está em constante evolução, e essa evolução exige profissionais que estejam preparados para pensar de forma inovadora, manter-se atualizados e assumir novos desafios.

O que é realmente a mobilidade interna?

A mobilidade interna é frequentemente vista como “mudança de função”, mas na realidade vai muito além disso. Ela oferece aos funcionários a possibilidade de:

• Ampliar seu escopo profissional;

• Ver a empresa sob uma nova perspectiva;

• Trabalhar em nossos diferentes departamentos;

• Crescer não apenas “verticalmente”, mas também em “largura”;

Do ponto de vista organizacional, a mobilidade interna pode assumir várias formas: movimentos verticais, transições horizontais entre funções, mudanças interfuncionais para contextos completamente novos (como da área técnica para a de vendas) ou experiências temporárias, como rotação de funções ou atribuições especiais. A mentalidade desempenha um papel fundamental: a disposição para aprender, envolver-se e não presumir que o que sempre se fez é o único caminho a seguir. Empresas que investem em programas estruturados de mobilidade interna demonstram níveis mais elevados de inovação, engajamento e capacidade de adaptação às mudanças externas. No setor de HVAC/R, onde as regulamentações, os refrigerantes naturais e as tecnologias digitais estão em constante evolução, essa abordagem possibilita uma força de trabalho mais capacitada e flexível.

Benefícios para as organizações

A mobilidade interna traz benefícios concretos e mensuráveis ​​que vão além da simples mudança de função. Esses benefícios incluem:

• Melhor aproveitamento do talento: As pessoas são alocadas em funções mais adequadas às suas habilidades, reduzindo a estagnação e potencializando o desenvolvimento individual.

• Redução do tempo de adaptação à produtividade: Aqueles que mudam de função internamente já conhecem a cultura, os processos e as ferramentas: podem tornar-se operacionais muito mais rapidamente e com custos de integração mais baixos.

• Apoio à inovação: A convergência de diversas experiências traz novas perspectivas aos processos de tomada de decisão, fomentando a criatividade e a resolução de problemas – elementos essenciais nos setores técnicos.

• Maior resiliência organizacional: Uma distribuição mais ampla de competências permite que a organização responda melhor a mudanças repentinas, melhorando a continuidade dos negócios.

• Cultura de aprendizagem contínua: A mobilidade interna é vista como um investimento real no crescimento das pessoas, com efeitos positivos na motivação, no envolvimento e na retenção.

Desafios que vale a pena considerar

Apesar de seus muitos benefícios, a mobilidade interna exige uma gestão cuidadosa e bem planejada. Os principais desafios incluem:

• Curva de aprendizagem: É normal sentir-se “pequeno” no início: é um pouco como começar do zero! Toda mudança envolve um período inicial de adaptação, com uma possível queda temporária na produtividade. Treinamento direcionado, suporte estruturado e autoconfiança ajudam a reduzir esse impacto.

• Gestão da vaga em aberto: Toda transição deve ser cuidadosamente planejada: transferências de responsabilidades, sobreposições e organização clara. A mudança funciona quando não há lacunas.

• Alinhamento de expectativas: Metas, responsabilidades e prazos devem ser claros desde o início, para evitar mal-entendidos ou falta de motivação.

• Apoio à formação: Mudar de função significa mudar de competências. Mentoria, coaching, acompanhamento ou cursos específicos facilitam essa transição.

• Gerenciando o lado emocional: O aspecto mais difícil, no entanto, não é o técnico, mas sim o psicológico: deixar uma zona de conforto consolidada, assim como “abandonar” um ambiente familiar, pode gerar ansiedade ou medo. A escuta ativa e o apoio da equipe, juntamente com um clima de confiança, ajudam os funcionários a superar os estágios iniciais.

• Percepção de justiça: Para que a mobilidade interna seja vista como uma oportunidade amplamente disponível, ela precisa ser baseada em critérios transparentes e processos claros; só funciona se for percebida como uma oportunidade para todos, e não algo reservado a poucos.

O valor da mudança: olhando para o futuro

A mudança significa incerteza, mas quando acompanhada de objetivos claros, treinamento adequado e apoio contínuo, torna-se um acelerador para o crescimento pessoal e profissional. A mobilidade interna permite que as pessoas expandam suas contribuições, desenvolvam novas habilidades e aumentem sua consciência. No setor de HVAC/R – caracterizado por inovação, novas regulamentações e tecnologias em constante evolução – a capacidade de aprender e se adaptar torna-se um diferencial. A mobilidade interna, quando parte de um processo transparente e compartilhado, ajuda a construir organizações mais resilientes e pessoas mais bem preparadas para interpretar o futuro. Olhar para o futuro significa considerar a mobilidade interna não como um evento isolado, mas sim como uma decisão estratégica de desenvolvimento: um caminho que abre novas oportunidades para aqueles que decidem aceitar o desafio e que gera valor, tanto hoje quanto amanhã.